企业管理实战课：阿里三板斧修炼，建团队拿结果，招聘解雇，管理工具全体系教学

本套企业团队管理实战课，以阿里三板斧为核心，打造系统化的管理能力赋能体系。课程从三板斧的揪头发、照镜子、闻味道核心修炼方式切入，讲解管理者必备能力与工具；涵盖胜任力模型搭建、JD 撰写、面试技巧及员工解雇的原则与实操方法。同时完整拆解建团队、拿结果的全流程，包括目标制定、KPI 搭建、团队文化建设、绩效管理、战略拆分、